strategische groei & controle
Uw financiële functie klaar voor de toekomst?
onze basis
Strategische finance consultancy voor duurzame groei
CFO as a Service
- PowerBI-dashboards
- Realtime data-integratie
- AI forecasting
Controller as a Service
- Strakke AO/IC-structuur
- Risicomanagement
- Wet- & regelgeving
Financiële software implementaties
- Lean Finance & Fast Close
- ERP- & software-implementatie
- Versnelde managementrapportages
Audit ready
- Lean Finance & Fast Close
- ERP- & software-implementatie
- Versnelde managementrapportages
Procesverbeteringen
- Lean Finance & Fast Close
- ERP- & software-implementatie
- Versnelde managementrapportages
Risicomanagement
- Lean Finance & Fast Close
- ERP- & software-implementatie
- Versnelde managementrapportages
Automatiseringen
- Lean Finance & Fast Close
- ERP- & software-implementatie
- Versnelde managementrapportages
Strategiebepalingen
- Lean Finance & Fast Close
- ERP- & software-implementatie
- Versnelde managementrapportages
Dashboarding
- Lean Finance & Fast Close
- ERP- & software-implementatie
- Versnelde managementrapportages
Overnamevoorbereiding
- Lean Finance & Fast Close
- ERP- & software-implementatie
- Versnelde managementrapportages
aanpak
Onze aanpak
[01]
Analyse
[02]
Strategie
[03]
Implementatie
[04]
Borging
kijkje in de keuken
Onze consultancy cases
Strategische meerwaarde
-
Datagedreven sturing
Maak strategische beslissingen op basis van realtime feiten en dynamische PowerBI-dashboards. -
Volledig in control
Een sluitende AO/IC-structuur die operationele en financiële risico's minimaliseert. -
Toekomstbestendige processen
Optimale workflows en vlekkeloze software-integraties die klaar zijn voor groei.
Klaar voor de volgende stap?
Layout 2
waarom stadijn
Van financeprobleem naar concrete verbetering
Geen dikke adviesrapporten, maar projecten
met duidelijke scope, tastbare output en
echte implementatie.
Concrete verbetering
We maken processen, informatie
en werkwijzen aantoonbaar beter.
Finance én technologie
We combineren control, processen, data en systemen.
Senior regie
Ervaren financeprofessionals sturen inhoud, kwaliteit en voortgang
herkenbare vraagstukken
Waar finance meestal begint te knellen
Veel organisaties herkennen dezelfde knelpunten voordat er verbetering wordt ingezet
Cijfers komen structureel te laat
De maandafsluiting kost te veel tijd en correcties blijven terugkomen.
Close
Reporting
Balans
Forecasting geeft te weinig grip
Forecast
Cash
Scenario's
Finance doet te veel handmatig
Excel, exports en e-mail kosten tijd die beter aan analyse wordt besteedt.
Handwerk
Efficiëntie
Automation
Systemen en data sluiten niet goed aan
ERP, BI en processen leveren niet altijd de juiste stuurinformatie
ERP
Data
BI
onze expertise
Zes verbeterdomeinen. Eén aanpak.
Dezelfde zes domeinen vormen de inhoudelijke basis van onze finance improvement
Finance &
control
Interim + project
Process improvement, autmation & AI
Project
FPP&A, forecasting & performance
Interim + project
hoe we werken
Van analyse naar realisatie
[01]
Vraagstuk afbakenen
We bepalen probleem, scope
prioriteiten en gewenste uitkomst
[02]
Projectmatig verbeteren
We analyseren, ontwerpen,
testen en realiseren samen
met de organisatie.
[03]
Borgen & overdragen
bespreek uw vraagstuk
Een concreet financeprobleem oplossen?
-
Datagedreven sturing
Maak strategische beslissingen op basis van realtime feiten en dynamische PowerBI-dashboards. -
Volledig in control
Een sluitende AO/IC-structuur die operationele en financiële risico's minimaliseert. -
Toekomstbestendige processen
Optimale workflows en vlekkeloze software-integraties die klaar zijn voor groei.